河南经济报记者 郑浩

　　今年以来，中原银行郑州航空港区支行深入贯彻落实总行“合规提升年”工作部署，始终将合规文化建设作为银行稳健经营的生命线和风险防控的根本保障，坚持“高层示范、全员参与、精准施教、文化引领”原则，创新开展系列特色宣教活动，全方位、多层次、立体化构建合规文化培育体系，推动合规理念从“被动约束”向“主动自觉”深度转变，着力打造“人人讲合规、处处要合规、时时守合规”的浓厚合规生态。

　　头雁领航 压实责任 筑牢合规文化建设根基

　　港区支行始终坚持“合规从高层做起”的鲜明导向，建立健全“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门负责人直接落实的合规管理责任体系，切实把合规责任扛在肩上、抓在手上。为破解合规宣教“上热中温下冷”难题，港区支行分管合规工作行领导亲自带队多次开展合规下基层活动，内控合规部负责人担任主讲人，结合基层实际工作中的高频风险点、常见合规疑问开展针对性讲解，收集基层合规管理意见建议。通过“面对面”宣讲、“点对点”指导，将合规责任层层传导至每一个岗位、每一名员工，切实推动“管业务必须管合规、管人员必须管合规”的要求落地生根，以“关键少数”的示范引领带动“绝大多数”的主动践行。

　　创新载体 系统推进 打造“合规周周讲”特色活动

　　作为今年合规文化建设的核心抓手，港区支行创新推出“合规周周讲”系列培训活动，活动跨越整个第二季度，充分利用每日班前时间开展，有效解决了员工业务繁忙、集中学习时间难以保障的痛点。本次活动已累计举办11期专题培训，同步配套11次线上随堂考试，覆盖全行所有业务条线、所有岗位员工，累计参与人次突破3000。培训内容精准对接业务全流程风险，划分“行为合规提升月”“运营财务风控月”“业务合规筑基月”三个主题月系统推进：4月聚焦员工行为底线，由内控合规部主讲员工异常行为排查、消保全流程管理、内外部检查问题警示、反洗钱实操要点;5月夯实运营财务基础，由运营管理部、财务会计部、零售金融部分别讲解柜面操作风险、财务核算规范、理财及代销产品销售合规要求;6月筑牢业务发展防线，由信贷管理部、零售信贷部、金融同业部依次开展信贷 “三查”、对公业务、零售信贷、票据贴现等核心业务合规培训。本次活动打破“合规部单打独斗”的传统模式，由各业务部门骨干结合自身实操经验授课，真正实现了合规管理与业务发展的同频共振。

　　分层分类 精准施教 实现合规教育全员覆盖

　　针对新入职大学生，港区支行专门举办2场线下新员工合规专题培训，将金融消费者权益保护、员工行为管理作为职业生涯的 “第一课”。通过制度解读、案例警示、互动交流等方式，帮助新员工树立正确的合规价值观，深刻认识合规对于个人职业发展和银行稳健经营的重要意义。为全面检验员工合规知识掌握情况，港区支行上半年组织开展2次全行性合规专项考试，考试内容覆盖最新监管政策、行内核心制度、重点业务操作规范等。通过“以考促学、以考促用”，倒逼员工主动学习合规制度，查找自身知识短板，切实将合规要求内化于心、外化于行。

　　以案为鉴 警钟长鸣 强化警示教育震慑效应

　　港区支行坚持把警示教育作为合规文化培育的核心环节，构建“线上观影+现场体验”相结合的立体化警示教育体系，用鲜活案例敲响合规警钟，引导员工知敬畏、存戒惧、守底线。上半年，港区支行组织全员开展4次集中观看警示教育宣传片活动，内容涵盖信贷领域违规典型案例、金融系统以案促改专题警示片、金融反腐纪实纪录片等。每次观影后，各部门组织开展专题讨论，引导员工结合自身岗位实际谈体会、找差距、查风险，深刻剖析案例背后的思想根源和制度漏洞，变“被动看”为“主动思”，切实做到以案为鉴、以案明纪、以案促改。在此基础上，港区支行组织干部员工赴郑州某监狱开展沉浸式现场警示教育。活动中，员工们参观了服刑人员的生活、学习和劳动场所，听取了服刑人员的现身说法。直观的场景、真切的忏悔，让在场员工受到了强烈的心灵震撼，进一步强化了“违规就是风险、合规就是幸福”的理念。

　　春风化雨，润物无声;久久为功，善作善成。通过上半年系列扎实有效的合规文化培育活动，中原银行郑州航空港区支行全员合规意识显著提升，主动合规、自觉合规的氛围日益浓厚。未来，中原银行郑州航空港区支行将继续以“永远在路上”的执着与坚守，深耕合规文化沃土，厚植合规经营理念，让合规成为每一位员工的行为习惯和价值追求，以清风正气护航金融事业行稳致远，为维护区域金融稳定、守护人民群众财产安全贡献坚实的金融力量。