河南经济报记者 杨磊 通讯员 高晓晓

　　为深度落地总行新“8040”战略，扎实筑牢县域生活金融服务生态圈，持续激活零售金融发展新动能，2026年5月，河南农商银行清丰支行重磅开展“金燕E付”收单二维码专项营销攻坚行动。自攻坚行动以来，支行靶向发力、精准破局，商户客群基数持续扩容、客户黏性稳步提升、业务转化成效显著，零售业务发展闭环全面成型。截至目前，支行“金燕E付”商户总量达5537户，较年初新增733户，商户覆盖规模持续扩大;商户用信户数1421户，较年初新增285户，圆满实现收单获客、信贷留客、数据活客的良性发展格局。

　　高位统筹部署，凝聚全员攻坚合力。清丰支行始终将“金燕E付”收单业务作为深耕县域普惠金融、链接本土商户的核心抓手，充分发挥收单业务高频获客、低成本活客、全场景留客的核心优势。专项行动启动后，支行高层牵头统筹布局，召开专项攻坚推进会，清晰拆解工作目标、细化任务清单、压实岗位责任。同时结合县域市场特色与各网点客群资源，定制差异化、可落地的营销方案，统一全员思想、凝聚上下合力，为专项营销工作高效落地、走深走实筑牢基础。

　　网格精细划分，构建全域营销体系。为杜绝营销盲区、避免重复作业，支行推行网格化精细化营销模式，以各营业网点为核心，对全县城区商圈、乡镇街道、乡村商户进行全域网格划分，明确各网点、各岗位的责任区域、营销任务与攻坚时限。实行“一网格一专人”专属服务机制，专人负责辖区商户走访、产品推广、问题答疑、后续维护全流程工作，建立动态商户营销台账，精准登记商户信息、营销进度与待办事项，实现户户有跟进、件件有着落，构建起“全域覆盖、全员参与、全程可控”的营销新格局，大幅提升营销质效。

　　精准分层营销，深化贷收双向联动。摒弃盲目粗放的营销模式，支行对辖区商户全面摸排建档，科学划分空白新增商户、静默存量商户、活跃存量商户、贷款存量商户四大类别，推行“一户一策”精准营销服务。针对街边小微散户、新开商户等空白市场，开展地毯式走访，重点推介“金燕E付”资金实时到账、手续费优惠、操作便捷等核心优势，快速抢占市场资源;针对长期低活跃、休眠存量商户，安排员工上门回访、一对一指导操作，精准解决商户使用难题，唤醒商户使用意愿，盘活存量客群资源。同时，支行创新推行贷收双向联动模式，依托商户日常收单流水大数据，精准挖掘小微商户经营融资需求，为优质收单商户精准推介经营性贷款产品;引导存量贷款商户绑定“金燕E付”收单二维码，规范经营资金归集，真正实现“支付拓客、信贷留客、综合赋能”，达成一客多品、价值最大化的经营目标。

　　温情暖心服务 擦亮本土金融品牌。营销不止于拓客，更根植于服务。清丰支行始终坚守“金融为民、服务暖心”的初心，将产品营销与温情便民服务深度融合。专项行动期间，支行定制专属宣传物料，员工走访商户时，主动普及收单结算、存款贷款、理财便民等各类金融知识，细致讲解产品优势与优惠政策。结合“三夏”生产关键节点，聚焦涉农商户、户外经营从业者的实际需求，开展夏日送清凉便民活动，免费提供饮用水、方便面、火腿肠等便民物资，切实解决群众劳作难题。以温情服务拉近金融与商户的距离，打破单一产品营销壁垒，用真诚赢得信任、用服务留住客户，持续提升本土农商行品牌口碑与客户忠诚度。

　　深耕场景建设 打造标杆示范商圈。围绕县域生活生态圈建设目标，全力推进“百米商圈全覆盖”工程，以各营业网点为中心，辐射周边百米核心商圈，将商超、餐饮、零售、农资等小微商户列为重点攻坚对象。通过常态化扫街拓客、逐铺摸排走访，精准攻克商圈空白点位，实现网点周边合规商户“应绑尽绑、应拓尽拓”。以近距离高频场景为突破口，打造一批标准化示范标杆商圈，以点带面、辐射全域，持续扩大“金燕E付”市场覆盖面，牢牢守住本土小微金融服务基本盘。

　　下一步，河南农商银行清丰支行将持续紧跟总行战略部署，常态化推进“三进四访五增”专项活动，持续巩固专项攻坚成果，全力推动收单业务、零售信贷业务协同高质量发展，以金融力量赋能县域经济提质增效!