河南经济报记者 郭俊娟 通讯员 王苗苗 朱笑笑

　　仲夏风清，生机勃发。7月2日，心连心集团中原战区2026年秋季营销转型赋能峰会在安徽宿州召开。来自中原战区各市场的350余名核心合作伙伴齐聚一堂，碰撞转型新思路，携手备战全年最关键的秋肥销售旺季。心连心集团肥料分公司副总经理孟铮，北京华夏基石咨询集团营销专家宋金帅、王金凯，以及公司财务、市场、产品线等相关负责人出席。此次峰会再次彰显作为中国肥料领军企业从“共识”走向“共行”、从“共行”走向“共赢”的转型增效之路。

　　孟铮在致辞中指出，传统农资模式面临增长见顶、内卷加剧等困境，营销转型势在必行。心连心历经三年探索，“两大一分共服务”新模式在天门、汨罗等市场验证成功，实现业绩倍增，已具备全面推广条件。公司将聚焦好产品、好服务两大核心：依托大数据与研发实力，为作物提供精准高效用肥方案;整合资源为农户提供测土、巡田、技术等八大服务。他号召厂商携手，有序推进转型，共享业绩倍增新高度。

　　中原战区总监耿伟华作《上半年工作总结及下半年规划》报告，全面拆解了全年作战节奏。中原战区上半年业绩表现亮眼，硝基肥同比增长110%，高效复合肥同比增长59%。信阳、南阳两大分战区在渠道建设、推广面积与增产效果上均取得突破。面向秋季，耿伟华提出“三大战役”战略：转型战推动全员与客户全面转理念、转模式，闪电战抢抓首轮铺货窗口期，推广战以“两田三会”拉动终端动销。同时，“七项承诺”将产品质量与服务细化为可落地行动，涵盖测土、交付、金融、农技等维度，全面支撑“以客户为中心、把服务做到极致”的核心导向，剑指业绩倍增。

　　战区总监助理王见森深度讲解“营销转型八步法”，手把手教授落地终端、撬动市场的实操方法。这套方法论是心连心三年转型探索的经验结晶，核心是市场规划与服务商开发，涵盖组建团队、摸排信息、编制方案、统一思想、品牌定位、拜访签约、门店建设、复制推广八个环环相扣的步骤。他强调八步法不是纸上谈兵，而是经过天门、汨罗等市场验证有效的实战工具，要求各分战区逐项对照落实，用系统打法取代零散经验，真正把转型从口号变成行动、从理念变成业绩。

　　旗舰服务商代表刘飞翔分享了深耕终端的实战经验。

　　秋季产品规划环节，中原战区产品经理文昭普系统介绍了2026年秋季产品矩阵，重点推介差异化高效产品组合。战区徐岩详细解读了秋季营销政策及促销会销规划，为合作伙伴抢抓秋肥备货黄金期提供有力支持。

　　峰会最激动人心的时刻当属奥迪A6L抽奖兑现环节。在全场见证下，孟铮副总经理现场抽取并揭晓了幸运大奖得主，彰显了心连心“说到做到”的诚信文化。公司同时宣布，秋季肥市场攻坚战将继续加码汽车抽奖等重磅福利，更大福利、更多中奖机会恭候各位合作伙伴。

　　金秋备肥窗口期转瞬即逝。峰会最后环节，现场订肥、追加订单通道全面开启，专属政策仅限峰会现场，优惠力度空前。

　　峰会前一天，中原战区召开核心客户座谈会。核心服务商代表与公司领导面对面交流。心连心集团肥料分公司副总经理孟铮、中原战区总监耿伟华等公司人员参会。

　　座谈会上，耿伟华深入阐述了营销转型的核心内涵。他指出，营销转型的本质是以农户增值为核心，围绕“两大一分共服务”模式展开——“两大”即大数据、大农户，“一分”即分战区精准运营，“共服务”则是整合公司产供销研运各部门及社会各方资源，共同为终端农户提供全方位服务。他强调营销转型不是选择题，而是必答题，所有市场必须摒弃单纯关注价格、压货的传统思维，转向以服务农户、让农户增产增收为核心的价值创造模式。清丰县高长顺、淮阳县韩强、濮阳县刘翠兰三位优秀合作伙伴分别分享了天门汨罗游学心得、尿素名牌推广经验及业务团队管理实践。

　　自由研讨环节，与会代表围绕资金需求、产品供应、渠道建设等实际问题展开热烈讨论。孟铮现场回应了合作伙伴关切，表示公司将持续加大金融服务支持力度，优化客户分级管理，确保核心客户资源倾斜到位。

　　从天门、汨罗的试点探索，到20个分战区的规模复制，再到如今65个分战区的全域推进，心连心正以坚定的战略定力和务实的落地举措。未来，心连心将继续秉持“以客户为中心”的理念，以优质产品扎根田间、以专业服务打动农户，与广大合作伙伴同心聚力，共赢金秋丰收红利，共创业绩倍增新高度!