河南经济报记者 吉娜 通讯员 王永安 朱甜媛

　　“通过两天的系统学习，我对精益管理的核心理念与落地工具有了更加深刻的理解，今后将把所学知识运用到实际工作中，推动生产现场管理水平持续提升。”7月3日，河南沣瑞食品有限公司生产经理刘红培在参加完鲁山县精益现场管理卓越绩效提升专题特训班后说。

　　6月27日，由鲁山县先进制造业开发区管委会、县工信商务局牵头主办，清研鲁山先进制造科创中心承办的精益现场管理卓越绩效提升专题特训班开班，邀请精益智造专家、高级工程师梅清晨授课。

　　培训课程聚焦精益现场安全管理、质量管理、设备管理等核心内容，集中开展两天沉浸式专项提升学习，华豫万通、昊泰新材、沣瑞食品等鲁山县多家工业企业选派54名学员参训。

　　本次培训紧扣鲁山县工业企业普遍存在的管理模式粗放、生产流程冗杂、现场管控薄弱、设备运维低效、人均产能偏低等痛点，采用“系统授课+案例解析+实战演练+结业考核”的一体化培养模式进行，旨在帮助参训学员熟练掌握精益现场管理的方法与工具，推进企业管理现场标准化、作业规范化、设备高效化、管理精细化，全面提升企业运营效率与核心竞争力。

　　梅清晨介绍，“精益”不仅是一种管理哲学，更是一套系统方法论，其本质在于消除浪费、优化流程、持续改进，以最小投入创造最大客户价值。精益现场管理正是将该理念深度融入一线实践，统筹安全管理、质量管理、设备管理、环境管理四大核心任务，依托维持活动、改善活动、人才育成三大精益步骤，构建起立体化、多维度的现场精益改善体系。

　　“以前管现场是凭经验，现在是学方法。这次培训对我们来说就是‘雪中送炭’，我们要把这些精益工具和四大管理任务真正吃透，回去大干一场!”参训学员、河南昊泰新材科技有限公司厂长王迎军说。