10月14日，镇平县供销合作社在县社三楼会议室举办全县供销系统财会人员业务能力提升培训班。本次培训旨在加强全县供销系统队伍建设，巩固全县供销系统财务管理工作质量和水平，提升财会人员专业能力，保障工作有序规范开展。县社党组书记、理事会主任王世亮出席开班仪式并作动员讲话，各基层社、直属各公司负责人、主办会计和出纳60余人参与培训。

　　会议要求，财会人员在工作中要立足岗位履职尽责，切实树牢五个意识：一是强化责任意识。财会工作作为供销社业务根基，责任重大，事关单位发展、职工利益和干部安危，必须扛起责任严肃对待。二是强化服务意识。坚持顾全大局，主动发挥财会服务职能，保障单位运转、服务全体职工。三是强化能力意识。坚持学干结合，深耕会计核算、资金及资产管理，落实以收定支、收支平衡，严格内部管理，维护企业权益。四是强化监督意识。牢记“做好监督是本职，不想监督是失职，不敢监督是渎职，不会监督是无能”，敢于担当，维护企业根本利益。五是强化规矩意识。恪守会计职业道德，严守纪律底线，不越红线、不碰高压线，以规矩为底线严于律己，干净干事。

　　会议强调，在第四季度的财务工作中，各单位要压实主体责任抓实重点工作。一要规范管理，强化约束。坚持以制度管人、流程管事，严格落实财务、资产合同管理要求。二要坚持原则，严守规矩。履行财会监督职责，抵制违规支出，杜绝不合规票据入账等问题，防范财务与经营风险。三要持续学习，精通业务。吃透财经法规及行业制度，做实账务核算对账，做到账账、账实相符，提升实操处置能力。四要摸清家底，保值增值。全面厘清社有资产，盘活闲置低效资源，紧盯应收款项追缴，严防集体资产流失。五要守住底线，筑牢防线。绷紧廉洁自律、安全生产、社会稳定三根弦，树牢过紧日子思想，严控各类不合规开支。

　　此次培训内容针对日常工作和历次巡察、审计中发现的问题进行总结分析、讲解指导，具有针对性、操作性、实用性。通过培训，参训人员进一步加深了对财会工作重要性的认识，强化了合规操作意识和风险防范能力，明确了账务处理、资金管理、资产管理等方面的规范要求。

　　参训人员纷纷表示，将以此次培训为新的起点，把所学知识运用到实际工作中，严守财经纪律，提升业务本领，履行好岗位职责，为全县供销合作事业高质量发展贡献力量。