在房地产行业深度调整的背景下，新城控股凭借“住宅+商业”双轮驱动的战略优势，通过代建代管业务的轻资产模式与商业运营的精细化深耕，实现了逆势突围。2025年，新城建管以1061万平方米的新签约面积跻身行业前列，吾悦商管则以140.9亿元的运营收入与超20亿总客流展现了强大的市场韧性。这一系列成绩背后，是新城控股以“骆驼精神”为内核，通过“商住协同”与“经营五步法”构建的确定性增长逻辑。

　　代建代管业务依托其轻资产属性，正成为房地产企业穿越周期的新战略支点。新城建管依托集团多年来的高效运营及品牌优势快速发展，取得了突破性成果。数据显示，截至2025年年底，新城建管累计管理项目155个;累计管理总建筑面积超2600万平方米，2025年新增签约面积1061万平方米，已基本实现全国化布局。

　　凭借新城控股强劲的商业运营实力与“吾悦广场”的品牌号召力，新城建管吸引了众多大型商业业主主动洽谈合作，目前在管项目中商业综合体占比已接近一半。依托强大的资源整合能力，新城建管在超大规模综合体代建领域表现亮眼。标杆项目南阳高新吾悦广场，由新城控股与南阳高新发展投资集团联合打造，总投资近百亿元，总占地约1037亩，融合商业综合体与城市更新等多元业态。项目开业后广受好评，不仅成为引领南阳及豫西南城市生活方式的标杆商业体，更以多元业态赋能新消费，带动超3000个就业岗位，实现经济效益与社会效益的深度融合，为区域发展注入持久活力。

　　2025年，吾悦商管持续实现稳健经营，商业运营总收入达140.9亿元，同比增长10.0%，销售、收入、客流及会员消费等关键指标均实现同比提升。全年顺利完成5个项目的盛大开业，截至当前，全国在营吾悦广场已增至178座。

　　吾悦商管首次提出“经营五步法”，围绕“建好空间、组对内容、找到品牌、做高销售、分享收益”系统推进，以专业匠心夯实业务根基，坚定践行与商家共赢共生的合作理念。同时，创新推出“悦链计划”，重构购物中心、品牌方与代理商之间的协作关系，精准高效整合三方资源，实现质量共生、能力共长，夯实稳健合作基础，共享销售长效增长红利。在此基础上，吾悦商管持续践行“五边形经营理念”，立足企业使命、愿景与价值观，聚焦长期主义发展路径，不断将核心优势转化为可持续的经营业绩。

　　在业内看来，随着代建市场从“蓝海”变为“红海”，综合硬实力、专业服务能力与可持续发展模式所构筑的品牌护城河，正成为企业获取项目的核心支撑。新城控股依托“住宅+商业”双轮驱动的战略优势，秉持坚韧的“骆驼精神”，将企业沉淀多年的开发、运营经验转化为系统性的城市解决方案，为新城建管的快速发展提供了有力支撑。

　　新城控股董事长王晓松在2026年度经营会议上强调，要构建企业信用价值，提升资产经营质量。地产开发板块，要坚定践行“守根基、稳运营、创价值、谋发展”等经营方针，深化开发核心能力建设，加速建管突破;商业管理板块，需深入洞察用户需求，提升商业内容质量，夯实运营基本功，同步强化经营思维与资产管理视角，推动资产提质。

　　通过宏观战略与微观案例的结合，新城控股正以“商住协同”的确定性逻辑，穿越行业周期的迷雾，迈向高质量发展的绿洲。