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新时代国企以思想政治工作增强员工凝聚力研究
时间:2026-05-11 15:36:54    来源:鹰潭新闻网    

  摘要:在经济持续发展期间,国有企业一直扮演着关键角色,属于我国的支柱产业,是推进国家现代化、保障人民共同利益的核心力量,肩负服务国家战略、推动产业升级、保障民生福祉的重要使命。思想政治工作是国有企业的传家宝,是凝聚人心、汇聚力量、坚守初心使命的关键工作,更是保障企业高质量发展的精神支撑。基于此,本文重点论述了新时代国企以思想政治工作增强员工凝聚力的相关建议。

  关键词:国企;思想政治;员工凝聚力

  引言

  新时代背景下,思想文化领域的挑战日益复杂严峻。思想政治工作作为党的优良传统和政治优势,是国有企业凝心聚力的“生命线”。《中国共产党思想政治工作条例》为企业思想政治工作提供了根本遵循,要求其深度融入改革发展各个环节。组织凝聚力是企业应对竞争、转型升级的核心竞争力,直接关系员工队伍稳定与发展动能激发,而思想政治工作正是统一思想、凝聚共识的关键抓手。

  一、完善制度机制,夯实工作基础

  一是健全责任落实机制。出台思想政治工作责任制实施办法等文件,明确目标任务、责任分工、考核标准、经费来源、队伍建设等,让思想政治工作有章可循、有据可依;将思想政治工作纳入企业党建考核体系,与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是建立协同联动机制。强化党政部门、业务部门的协同配合,明确各主体在思想政治工作中的职责分工,打破部门壁垒,避免“各自为政、碎片推进”;建立跨部门沟通协调机制,定期召开联席会议,统筹推进思想政治工作与业务工作,形成横向联动、纵向贯通的工作格局。三是优化动态反馈机制,运用数字化手段建立员工思想动态监测平台,通过问卷调查、行为数据挖掘等方式,及时掌握员工思想变化,为精准施策提供依据。针对特殊员工群体,建立专项沟通机制。

  二、加强员工思想教育,确保思想政治工作的针对性与实效性

  把学习教育做细,让思想政治工作入脑入心,是增强员工凝聚力的重要基础,更是破除思想政治教育形式化弊端、实现理论学习与实践深度融合的关键路径。思想政治工作的生命力在于真实、在于走心,只有摒弃“大水漫灌”式的教育模式,推行“精准滴灌”式的学习引导,才能让教育内容真正被员工接受、吸收。一方面,要丰富学习教育内容。既要强化政治理论、党性修养、国企发展史等核心内容的学习,让员工明晰企业的发展历程、价值理念和文化底蕴,增强文化自信和企业自豪感,又要结合员工的职业发展需求,融入业务知识、技能培训、心理健康教育等内容,把思想政治教育与员工能力提升结合起来,让员工在学习中成长、在成长中认同。例如,针对青年员工开展职业发展指导、轮岗锻炼、技能比武等活动,帮助他们看到成长路径、树立美好憧憬;对于年纪较大的老员工,则采取经验交流、师徒结对等形式开展活动,发挥其工作的价值,提升其积极性。另一方面,要创新学习教育方式。打破传统的会议室授课、念文件、读报纸等单一模式,充分利用线上线下融合的方式,打造多元化的学习平台。线上可以利用企微、微信公众号、学习墙、公司内网等平台推送碎片化的内容,满足员工们随时随地的需求;线下可通过实操演练、革命纪念馆参观、座谈交流、情景教学等形式开展学习,让学习过程更趋立体化。同时,考虑到不同岗位、年龄段及文化层次的人员具有不同的思维方式与接受能力,因而必须制定个性化学习方案,以确保思想政治工作的针对性与实效性。

  三、打造精准人文关怀体系,增强员工情感认同

  思想政治工作的核心是“聚人心”,国有企业需聚焦员工的多元化需求,构建“三维帮扶机制”。生活保障上,针对井下员工倒班特点,推行“弹性调休+家属探亲房”制度,解决家庭顾虑;职业发展上,建立“井下员工技能晋升绿色通道”,提供免费技能培训与学历提升机会;心理疏导上,设立“井下员工心理服务站”,配备专职心理辅导员,通过“线上咨询+线下小组疏导”缓解作业压力。通过这些举措,能让员工切实感受到企业关怀,将思想政治“软实力”转化为主动担当的“硬动力”。

  四、创新思想政治工作方式,激发员工积极性和创造力

  为适应员工队伍结构调整与信息时代发展的要求,思想政治工作方法要跟上时代步伐,国有企业需积极运用新媒体平台、微课堂、情景模拟与心理疏导等现代且人性化的手段,以加大工作的吸引力与感染力。例如,可以通过公众号、内部学习APP等方式开展日常化、碎片化的思想引导;结合重要节日或纪念日开展主题微党课、线上知识竞答;利用工作群组及时推送先进事迹和政策解读,增强互动性和参与感。思想政治工作须跟业务实践、员工生活深度结合,好比在项目攻关进程中彰显党员的先锋模范作用,把培育工匠精神融入技能竞赛里面,而且通过关怀员工实际困难传递组织温情。这种靠近实际、贴近生活且关乎员工的思想引导,不仅可有效驱散员工思想上的迷雾,更能调动起其参与企业内部建设的主动性与创造活力,进而把凝聚力转变为促进事业发展的实际动力。

  五、结语

  总而言之,员工队伍凝聚力的塑造在于制度引领与实践探索的深度结合,凭借聚力“初心、中心、匠心、民心、清心”形成多维度协同。未来需在常态化巩固与动态化创新中不断完善路径,推动凝聚力转化为持续发展的内在驱动力。(周航 中国平煤神马集团鹤煤公司党委宣传部)

编辑:冯雅楠
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