王进才1,2

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　　摘要：新时代发展的背景下，国有企业思政工作与企业文化建设相融合，既是顺应时代发展的要求，也是提升企业核心竞争力的关键举措。然而现实中，如何推动其深度融合，已成为亟待破解的问题。基于此，本文对国企党建思政工作与企业文化建设融合发展的实践路径进行研究，供参考。

　　关键词：国有企业;思政工作;企业文化;实践路径

　　一、国企思政工作与企业文化融合的重要性

　　实现思政工作与企业文化的有机融合，对国企坚守定位、提质增效具有不可替代的作用，是新时代国企高质量发展的必然选择。从政治维度看，融合能够强化国企的政治属性，确保企业始终坚持党的领导、加强党的建设，将党的政治优势转化为企业治理效能，使国企在市场经济浪潮中不偏航、不动摇，牢牢守住中国特色社会主义的重要阵地。从经营维度看，融合能够破解思政工作与生产经营“两张皮”问题，将思想引领与文化凝聚转化为经营动力，提升企业决策科学性、团队执行力，增强国企在市场竞争中的优势，实现政治效益与经济效益的统一。从员工维度看，融合能兼顾思想引导与人文关怀，既通过思政工作统一员工的政治认知、筑牢思想根基，又借助企业文化满足员工的精神需求、搭建成长平台，化解员工思想困惑，激发员工干事创业热情，构建和谐稳定的内部环境。从改革维度看，当前国企改革进入深水区，面临诸多风险挑战，融合能为改革提供精神支撑，引导员工正确认识改革、主动参与改革，凝聚改革共识、破解改革难题，确保国企改革始终沿着正确的方向推进，实现可持续发展。

　　二、国企党建思政工作与企业文化建设融合发展的实践路径

　　(一)打造“党建+品牌”基层载体，激活融合内生动力

　　基层是推动融合发展的主战场。现代国有企业需立足生产经营实际，将思想政治要求嵌入基层组织生活，以“党建+品牌”模式推动融合工作走深走实。在组织生活融合层面，打破传统单向灌输模式，将思想政治教育内容融入“三会一课”、主题党日等制度安排，围绕生产难点、技术革新等设定活动主题，推动学习由被动接受转向主动研讨;广泛设立党员责任区、党员示范岗，将企业文化中敬业奉献、奋勇争先的理念转化为党员行为准则，明确党员在安全生产、创新创效中的先锋模范作用，形成“一名党员就是一面旗帜”的示范引领效应。同时，现代国有企业需规范组织生活流程，将文化建设要求纳入评价标准，提升与生产经营的贴合度;重点打造“一企一品”党建文化品牌，深挖企业红色基因与奋斗历程，提炼行业特色文化内核，塑造兼具政治内涵与品牌价值的文化载体;建立品牌成果转化机制，将品牌建设与日常经营工作紧密结合，凝聚团队力量攻克发展难题;搭建成果展示平台，评选表彰融合发展优秀案例与先进个人，通过内部宣传推广引导员工思想行为，激发融合发展的内生动力。

　　(二)制度体系融合

　　企业思政工作与文化建设的融合离不开其制度体系的融合和创新。首先，企业要构建思政工作的顶层设计机制。将思政工作纳入企业整体战略规划，与文化建设同部署、同推进，明确二者融合的目标、任务与责任分工，确保工作有方向、有抓手。其次，企业要完善思政工作的考核评价制度。通过把思政工作成效和文化建设成果纳入员工绩效考核、部门评优体系，设置科学合理的指标，如员工思想动态稳定性、文化活动参与度等，以量化考核推动工作落实。此外，企业思政工作要建立协同联动制度。企业要加强党委、工会、宣传等部门间的沟通协作，打破部门壁垒，形成工作合力。定期召开联席会议，共同策划活动、解决问题，让思政工作与文化建设在制度保障下深度融合，为企业发展提供强大的精神动力与文化支撑。

　　(三)创建特色品牌项目，提升党建文化融合实效

　　为提升党建文化融合实效，创建特色品牌项目需立足企业行业特性，以差异化定位实现精准赋能，同时通过创新运营模式深化文化渗透。企业应根据自身行业属性，挖掘党建与业务融合的独特切入点，打造具有辨识度的品牌标识。例如，制造业企业可围绕“工匠精神”，以“红色匠心”为品牌内核，将党组织的引领作用融入生产制造全流程，通过设立党员责任岗、组建党员技术攻关小组，在技术创新、质量把控中凸显党员先锋模范作用，让红色基因与精益求精的工匠精神深度融合;服务业企业可聚焦服务品质提升，推出“党员先锋服务”品牌，组织党员带头开展服务技能竞赛、服务流程优化，以党员的高标准服务为标杆，带动全员服务意识与服务水平提升，塑造企业优质服务形象。

　　三、结束语

　　在新时代背景下，企业文化建设与思政工作的融合是大势所趋，为了提升思政工作的效果，在文化建设中企业必须从政策保障、资源保障、风险保障三方面出发，进而为文化建设和思政工作融合的开展奠定坚实基础。