河南经济报记者 杨磊 通讯员 张丛慧

　　法治基础建设关乎依法治行的全局，是保障银行依法经营管理的根本。近年来，中国民生银行郑州分行法律风险管理工作深入践行“合规经营就是核心竞争力”的理念，注重提升法律服务与风险管理水平，全面推进法治民生建设。

　　健全法治管理体系 筑牢法治建设基础

　　推进业务制度合法化建设。该行及时跟进法律法规和监管规则的新变化，深入研判其对业务安全运行的风险影响及应对策略，完善业务制度细则和操作流程;分析同业法律风险事件及行内业务法律风险状况，明确法律风险防控措施和要求，健全业务规范与操作流程。

　　抓实法律风险评估与改进。该行聚焦新法新规对银行业务的影响，以及热点案件所反映的法律风险隐患，针对重点业务开展法律风险评估。围绕金融产品销售、授信担保等重点规范领域，开展多项法律风险评估，落实风险纠偏与管理改进，强化法律风险管控的时效性。

　　健全法律风险预警指引。该行加强法律风险“监测—预警—纠偏—溯源”全流程管理，推动业务法律风险防范关口前移，强化法律风险的前瞻预防。结合新法新规，围绕合同签署、债权清收、外聘律师管理、金融产品销售等业务，发布法律风险预警指引，解读法律政策变化，明确业务法律风险管理要求。

　　以法治机制为保障 护航业务发展

　　针对重点业务，形成敏捷作业组织，强化新业务前端的合法性论证。在法治建设的引领下，该行不断强化金融对实体经济的支持作用，通过丰富的信贷产品和完善的服务体系，为企业提供全生命周期的金融支持，助力企业稳定发展和成长。

　　实施重点领域过程化法治管理。该行上下严格执行法治基础制度，通过落实“未经法审不得签署合同”“违法违规一票否决”“诉讼统一归口管理”等过程控制手段，确保法律合规对重点领域、关键环节的全面参与和专业统管。此外，该行还收集整理金融典型案例涉及的司法判决思路和要点，以完善合同条款和法律文件，防范法律风险。

　　提升法律服务支持业务发展的能力。该行积极推广法治词条及AI法律小助手，提供业务法律问题的AI问答服务，打通法律咨询智能问答—人工问答路径，提升法律服务的响应能力。

　　抓好全局性工作 塑造良好内外部法治环境

　　推动法治文化内化于心、外化于行，深入塑造“尊法、学法、守法、用法”的法治氛围。深入推进法治文化建设，对内开展“法治大讲堂”系列培训，围绕公司担保业务、债券承销、金融产品销售、供应链融资等重点业务，组织开展培训学习，提升全行干部员工的法律意识与能力;围绕《中华人民共和国刑法》重点规则，总结业务场景案例，揭示法律风险，强化员工的底线意识。对外深入推进社会公众普法宣传，提升法治文化品牌形象。

　　常态化推进扫黑除恶工作，保持对涉黑涉恶风险的高压态势，为安全经营发展创造良好内外部环境。该行组织各业务部门、经营机构持续深化扫黑除恶十大重点领域治理，突出抓好重大法律政策要求的落地，保持全行涉黑涉恶风险防控的高压态势，牢牢守住不发生涉黑涉恶风险的底线。

　　中国民生银行郑州分行将始终贯彻以法治与监管要求为工作标准，发挥法治建设的核心引领作用，全面提升全行依法经营管理能力，讲好民生法治故事，传播民生法治声音，彰显民生法治建设的新成效。