9月15日至16日，"湘江计划"第14期第3季储备干部训练营在河南大学附属爱尔眼科医院(郑州爱尔眼科医院)举办。本次培训由集团爱尔管理学院组织，聚焦标杆医院实地研学，来自全国各院的近50名储备干部参加，参训学员均为各院核心管理骨干。培训采取标杆研学、课程授课、座谈交流、考核复盘相结合的方式进行。

　　"湘江计划"是集团经营人才发展建设的核心项目，旨在锚定集团长远战略、夯实经营人才梯队、锻造高素质管理储备队伍，是集团加强经营管理人才队伍建设的重要举措。本次集团将培训安排在郑州爱尔举办，主要基于其教学医院定位和在"教"与"培"方面的持续积累。近年来，郑州爱尔坚持医疗、教学、科研并重，在人才培养方面形成了一定经验，多次获集团及各级单位表彰。为做好承办工作，郑州爱尔围绕课程保障、会务组织、研学安排等进行了系统筹备，努力为参训学员创造良好学习条件。

　　开班仪式上，集团人才发展部培训主任周曦婷作开班宣讲，介绍了培训安排、学习纪律与考核要求。豫中区CEO瞿章俊致欢迎辞，以"豫见郑州，共赴未来"为主题，对各地学员的到来表示欢迎，希望大家以开放心态交流学习、共同进步。

　　本次培训邀请多位讲师授课。鄂豫区副总院长、郑州爱尔院长赵东卿围绕"如何做一个好医生"作专题分享，结合医者初心与医院经营管理实践，讲解中层管理干部的成长路径;郑州爱尔副院长游昌涛结合屈光项目十年发展历程，分享专科项目运营经验;白内障主任冯珂围绕DIP医保政策下的科室管理创新进行讲解;鄂豫区财务副总监刘芳讲授财务分析体系，帮助学员建立业财融合思维;健教主任张钊结合市场实践，分享医院品牌建设与高质量发展路径;健教部鲍惠丹就视光新媒体运营作专题交流;集团特邀湖南大学董晓明博士讲授团队建设专题课程。

　　培训期间，豫中区CEO瞿章俊作"格局与修为"专题授课，结合爱尔集团发展历程与创新变革经验，从格局塑造、职业修为、思维升级、创新突破等方面，交流新时代医疗管理干部的进阶路径，引导学员拓展视野、提高站位，把个人成长融入集团事业发展。授课中，学员结合岗位实际深入思考，课堂交流气氛良好。

　　除课程学习外，本次培训还安排了座谈交流与考核复盘。参训学员围绕科室运营、项目管理、团队建设等实际问题，与授课讲师和郑州爱尔管理团队面对面研讨，多项工作难题在交流中形成解决思路;培训结束后，全体学员参加专项考核，进一步巩固学习成果。

　　培训期间，学员还实地走访郑州爱尔，深入了解河南眼健康事业发展情况，对中原眼科市场的成长逻辑和集团区域协同发展有了更直观的认识。

　　本次培训的举办，既为全国储备干部提供了系统学习的平台，也为郑州爱尔创造了与全国兄弟医院交流学习的机会。通过互学互鉴，进一步促进了人才培养与区域协同，为集团高质量发展积蓄力量。