作为郑州金阳电气的基层纪检工作人员，我深知纪检监督既要像探照灯般精准聚焦，也要如春雨般浸润日常。在企业数字化转型与民生服务深度融合的当下，我在工作实践中沉淀出三盏“灯”的履职心得。

　　第一盏灯：嵌入流程，让监督成为生产力。结合公司“全周期闭环管理”机制，我将监督触点前移至项目前端。在新能源充电桩建设工程中，联动业务部门建立“廉洁效能双评估”模型。嵌入式跟踪：参与重点项目的可行性论证会、大额采购比价活动，对招标文件合规性提出修订建议，不放过每一个可能遗漏的风险点。场景化防控：针对外协单位管理盲区，推动建立《供应商廉洁档案》，覆盖所有供应商，严格把控每一次采购活动。

　　第二盏灯：动态扫描，风险防控无盲区。把公司倡导的“马上就办、真抓实干”作风转化为监督效能。风险热力图：每年更新《岗位廉洁风险清单》，动态标注采购、招投标等高风险点，并在日常工作中对高风险点进行重点关注。微权力体检：在班组设立“廉政监督员”，将监督触角延伸到工作一线，倾听来自一线的声音。

　　第三盏灯：温度监督，激发担当正能量。从公司“双监督”机制中获得启发，充分利用公司内部互动平台，打造公司先锋能量站；挖掘公司老党员30年零违规操作、党员干部发挥模范带头作用的先进事迹，并在公司内部平台传播。

　　身处监督一线，我常以车间里的精密仪表自勉——纪检工作既要有毫米级的精度，及时发现线路板焊接中的偷工减料；更要有37摄氏度的恒温，在监督时既讲原则也重情理。

　　当前，公司正加速推进“智慧纪检”建设，我将持续淬炼数据洞察力和业务理解力，让监督探头既看得见设备参数异常，也读得懂资金流背后的廉洁密码，更护得住金阳人“团结、坚韧、务实、创新”的精神火种，以有形的纪律守护无形的企业匠心。（崔省）