上半年收官，攻坚启新！

　　7月29日—7月31日，河南省红火作物保护有限公司（以下简称“红火作物”）全员齐聚河南远见科技工厂，召开“刀刃向内·破局突围”红火2026年中复盘暨下半年市场攻坚誓师会。为期三天的会议议程紧凑闭环，覆盖一线战区、技术团队、新人储备、后勤职能全板块，层层述职质询，全方位复盘上半年经营得失。

　　本次会议摒弃形式化总结，坚守数据驱动、问题导向、务实落地三大核心宗旨，不回避短板、不遮掩问题，自上而下深度复盘经营，沉淀可复制成功经验，制定针对性整改方案，真正做到刀刃向内、自我革新。

　　战区复盘·深挖痛点

　　会议首日正式启动，总经理助理刘迎娟宣导会议纪律、明确复盘核心目标后，各战区部长、大区经理依次登台汇报。围绕市场销量、客户服务和开发、关键动作、费用投入、竞品动态等量化数据全面梳理。

　　质询团现场犀利发问，深挖市场执行、团队管理中的核心症结。梳理战区专属问题清单，初步拟定下半年攻坚思路。

　　案例赋能·协同提效

　　一线技术代表上台复盘，针对上半年市场销量、关键动作，产品推广、田间服务等工作逐项剖析，质询团现场点评校准改进方向。

　　随后开展标杆经验分享专场，邀请上半年优秀伙伴登台分享赋能，来自东北西南战区的马振亚和刘家奎，北方战区的王冲以及南方战区的张彦龙和张云龙，结合当地真实市场案例拆解，为全员输出可落地的实操思路。

　　下午聚焦新人成长与后台保障，新入职技术助理逐一汇报实习成长收获与市场问题。

　　水稻项目部、特肥项目部、销管、线上媒体、人力、供应链职能部门依次述职复盘，梳理支撑营销一线的工作亮点与协同堵点，规划下半年配套赋能，打通前后台协同壁垒。

　　战略落地·誓师攻坚

　　上午，红火作物总经理张云林进行了2026年中复盘主题报告，全面回顾上半年公司营收、人效、渠道、产品结构多维度经营数据，客观区分客观市场压力与主观管理短板，以及下半年药肥市场机遇与竞争风险，明确公司核心产品布局、全年关键作战打法。

河南省红火作物保护有限公司总经理    张云林先生

　　本次会议特邀红火首席顾问、美立方智业机构创始人沈祥丰老师带来《“效”傲江湖》主题专项分享。沈老师围绕效能、效率、效果、效益四大核心维度深度拆解，输出精细化运营方法论，为全员盈利突围全新思路。

美立方智业机构创始人、红火首席顾问  沈祥丰老师

　　下午进入下半年攻坚落地核心环节，四大战区结合公司整体战略，将下半年目标精细化拆解，形成完整《下半年目标分解及落地计划表》，校准目标、优化作战路径。

　　会议尾声，现场对本次复盘内训过程中表现突出的优秀小组、标杆个人进行表彰，以榜样力量激励全体同仁争先创优。

　　会议落幕不是终点，而是攻坚全新起点。

　　道阻且长，行则将至；

　　刀刃向内，方能破局突围！

　　2026下半年，红火作物全体伙伴将带着本次复盘沉淀的经验、清晰落地的作战方案、直面行业变局，补齐自身短板，深耕终端市场，优化产品结构，以实干、实效、实绩冲刺全年目标，携手奔赴高质量发展新征程！