为深入贯彻省社、市社关于农业社会化服务工作部署，进一步严格项目流程、完善作业细节、规范财务手续、强化全过程监管、全面提升服务质效，8月28日下午，新乡市新合农资公司召开2026年农业社会化服务项目培训会。各项目实施主体负责人、财务工作人员参加会议。

　　会议传达上级最新工作要求，对当前项目规范化管理重点任务进行全面部署。会议要求严格落实市级项目动态台账管理制度，常态化更新项目任务、实施进度、资金拨付、主体运营等核心数据，确保项目底数清晰、数据精准、管理规范。同时，全面推行项目九大清单管理，围绕主体资质、农机设备、服务合同、小农户信息、收支明细、资金使用等关键环节细化标准、严格把控。

　　会议明确项目验收与日常监管工作标准，验收环节严格落实九项综合查验制度，常态化执行十大负面清单监管机制，坚决守住项目合规安全底线。会议强调，各实施主体要提高站位、压实责任，严谨细致推进各项工作，确保项目规范安全落地、提质增效。

　　会议通报了外地市农业社会化服务违规操作案例及处罚结果，加强警示作用。

　　此次培训进一步统一了思想、明确了标准、细化了举措，夯实了公司农业社会化服务规范化、精细化管理基础。下一步，新乡市新合农资将严格对标上级工作要求，紧盯目标任务、严把工作标准、细化服务举措，持续提升农业社会化服务专业化水平，全力助力全市农业增效、农民增收。