为深入学习贯彻《河南省供销合作社条例》，全面复盘前三季度各项工作，分析研判当前形势，统筹部署四季度攻坚任务，新乡市新合供销集团召开《河南省供销合作社条例》专题学习暨第三季度工作分析会议，集团全体人员参会。

　　会议首先开展《河南省供销合作社条例》专题学习，深入领会条例核心要义。会议要求，全体干部职工要提高思想认识，把《条例》作为推动集团改革发展的重要法治遵循，将制度要求贯穿资产管理、业务运营、基层服务各环节，依法依规推进社有企业改革，切实把学习成效转化为履职尽责的实际成果。

　　在第三季度工作分析会中，各部门围绕年度目标，依次汇报前三季度工作开展情况，全面复盘经济运行、项目建设、安全管理等工作成效，用数据说话、用事例支撑，既客观总结了成绩，也深刻剖析短板弱项，明晰后续工作路径。会议通报三季度经营数据、资产运营及重点任务完成情况，指出经营质效、改革落地、风险防控、精细化管理等领域存在的薄弱环节，对四季度重点任务作出系统安排，吹响全年目标冲刺号角。

　　会议强调，要持续深化《条例》学习宣贯，运用法治思维抓好社有资产运营和企业经营管理;要提高站位、站在全局高度谋划推进工作，强化对全系统工作统筹调度，充分发挥示范引领作用;要坚持问题导向，对照年度考核目标逐项对标攻坚推进，着力提升经营质效;要强化责任担当，建强干部队伍，完善闭环落实工作机制，凝心聚力冲刺四季度。全体干部职工要厚植责任担当，强化实干执行，奋力夺取全年工作圆满收官，推动集团高质量发展迈上新台阶。