河南经济报记者 毛云生

　　为持续夯实企业基础管理，牢牢守住食品安全底线，扎实推进2026年“质量月”各项工作落地见效，近日，华英樱桃谷食品公司组织召开班组建设启动会。食品公司管理人员、生产车间基层骨干近40人参加会议。

　　会上，会议主持人详细解读了食品公司班组建设实施方案，清晰阐明了总体工作思路、重点任务及推进举措，明确了班组长六大核心作用，即“当好生产任务的执行者、质量安全的守护者、现场管理的组织者、员工队伍的带头人、上下沟通的桥梁纽带、改善提升的先行者”，为后续班组建设规范化、常态化开展提供了清晰指引。

　　会议现场民主表决，选举龚首滔、何浩两位班长为工作联络长。两位新任联络长依次作表态发言，表示将立足本职、担当尽责，充分发挥上下级沟通的桥梁纽带作用，坚持以身作则、率先垂范，全力推动班组建设各项工作落地落细、取得实效。

　　食品公司总经理胡奎在总结讲话中指出，班组是企业生产经营、现场管理、质量管控、安全生产的最前沿阵地，是企业稳健发展的根本根基。班组长作为基层管理“领头人”，是落实生产计划、把控产品质量、守住安全红线、稳定员工队伍的关键力量，对企业提质增效、安全发展至关重要。并对全体班组长提出要“强化责任担当、坚持以身作则、注重严管善带、坚持学习提升、主动担当作为、严守制度底线”六点工作要求。

　　此次食品公司班组建设启动会，进一步明确了班组建设的工作定位、岗位职责和工作标准，统一了全员思想、凝聚了基层合力，标志着食品公司班组建设工作正式全面启动。下一步，食品公司将持续深化班组建设，夯实安全生产和质量管理基层基础，不断提升车间精细化管理水平，为企业高质量稳健发展筑牢根基。