10月21日至23日，2026中国（郑州）旅游休闲娱乐产业博览会（以下简称“博览会”）在郑州国际会展中心举行，4.5万平方米的展厅内，500多家企业共同亮相。

  展会现场仿佛大型“快乐制造厂”。展馆之外，一张河南游乐设备产业地图已经铺开。

  荥阳、上街集聚动力游乐设备企业，获嘉主攻无动力游乐设备制造，鲁山深耕滑道、索道、玻璃栈道等旅游设备赛道。当越来越多景区的游乐设备打上“河南造”标签，产业如何从“河南制造”迈向“河南创造”，从传统“卖设备”升级为“卖场景”，成为一道值得深思的文旅产业新考题。

  遍地“河南造”游乐设备的产业底盘

  博览会现场，河南迪尼斯娱乐科技有限公司的展台前人流不断。旋转塔、双层转马、海盗船等产品吸引不少采购商驻足。

  “公司产品已出口到100多个国家和地区，国内也服务过多家大型文旅度假区。”该公司相关负责人邵路程介绍，企业提供从设计、制造到安装调试、运营支持的全流程服务，还与（LT.DUCK小黄鸭）合作推出主题系列，尝试将设备与IP场景整体交付。

  该公司所在的上街，是河南动力游乐设备产业集聚发展的一个缩影。据河南省文化产业协会相关数据，截至目前，全省游乐设备相关注册企业超过1200家，规模以上企业100余家，行业总产值约55亿元。

  河南省改革发展研究院院长周健专门做过调研：在荥阳和上街登记在册的相关企业超500家，涵盖动力设备、充气设施以及无动力设备等14个细分产业门类，实现零部件本地化率超80%。这里生产的中小型游乐设备，特别是动力游乐设备，目前全国市场占有率35%，位居第一。

  究其原因，当地依托原有建筑机械制造产业积淀，形成了完备的加工、配套与供应链体系，这一产业基础正持续转化，为动力游乐设备制造赛道转型筑牢支撑。

  同样位于上街的郑州航天游乐设备制造有限公司，已经深耕大型机械游乐设备多年。产品主要面向中高端游乐园和主题公园。该公司外贸销售经理牛雅萌介绍，近两年郑州游乐设备出口势头较好，中亚、中东和东南亚市场表现活跃。

  放眼全省，获嘉把无动力游乐设备做成了县域特色产业。该县目前拥有游乐设备制造企业200余家，滑索、玻璃栈道约占全国七成市场，气模、蹦床约占六成；鲁山则在滑道、索道、玻璃栈道等山地旅游设备领域形成优势。

  从动力游乐设备到无动力游乐设备，再到山地旅游设备，河南正在形成一条覆盖多品类的“快乐产业链”。

  跳出“卖设备”制造优势如何升级场景价值

  产业规模做大后，如何从“造设备”进一步走向“造体验”，是河南游乐设备产业需要直面的新课题。

  “以前客户拿着图纸来问，这台设备多少钱；现在更多是拿着一块地、一个客群定位来问，这块地该怎么配、怎么排、怎么运营。”在邵路程看来，企业在项目中的角色已经发生了变化，从设备供应商向前走了一步，成为场景方案商。

  河南游乐设备制造基础扎实，但向策划、创意和运营端延伸的能力仍需提升。

  河南省文化产业协会副会长兼秘书长郭广新认为，目前河南游乐设备企业仍处于“大而不强、多而不精”的发展阶段，企业主要集中在生产端，多数规模较小，整体解决方案能力不强，存在“制造强、创意弱”的短板，能够承接文旅综合体、度假区整体策划、设备和运营的大型头部总包企业较少，智能化、数字化、新技术应用也偏弱。

  一些企业正在通过不同方式，尝试从设备制造走向场景方案。河南安信文旅集团的探索，是自己先建一座乐园。

  “我们投资1.4亿元，在同盟古镇打造了‘狂欢鸭’IP田园主题乐园，占地百亩，60多项设施全部由我们自主设计制造。”河南安信文旅集团董事长张景炜说，乐园免费向游客开放，其意义不只是服务游客，更要成为展示产品、检验场景的“超级展厅”。

  真实的运营场景，既能让客户直观了解产品，也为企业观察游客反馈、调整产品组合提供了条件。“客户来到这里，不是看图纸和样品，而是亲眼看游客怎么玩、设备怎么转，也能看到不同设备如何组合、场景怎样衔接。”张景炜告诉记者。

  从一座乐园检验场景方案，神童游乐集团则把服务能力延伸到更多项目。

  “神童游乐集团拥有500多种品类设施，业务覆盖策划、设计、生产、建设和运营，与银基、万达、方特等企业深度合作，项目遍布国内5万家场所及海外近万家园区。”神童游乐集团董事长慕香岭介绍。

  串起产业带分散优势如何聚成品牌合力

  荥阳、上街强在动力设备制造和供应链配套，获嘉强在无动力设备集群，鲁山则在滑道、索道、玻璃栈道等山地旅游设备领域形成优势。各有长板，如何从“各自做强”走向协同发展，形成品牌集散地合力？

  2025年7月，《河南省重点文化和旅游产业链群建设三年行动方案（2025—2027年）》正式发布，明确支持游乐设备产业集群发展，重点建设荥阳、获嘉游乐设备产业集群。

  产业集聚已有政策方向，接下来，企业要做的不仅是聚拢，更要让产品、创意、市场和服务真正连接起来。

  谈及河南如何把制造端优势转化为文旅发展的底气，郭广新认为，河南游乐设备产业要把硬件制造产能优势，转化为场景内容、空间体验、文旅IP一体化的供给优势，从卖设备构件转向卖整套可落地的游玩解决方案。

  具体怎么做？郭广新建议，推动河南造游乐设备进景区，在有条件的景区、休闲园区建立体验测试场景，把河南景区变成设备产业的“体验实验室”。鼓励文博单位、文创企业开展IP授权，增强设备制造的文化属性；推动文旅规划、运营团队与制造企业对接联动，增强体验运维能力。以强大制造能力为底盘，用文化创意、场景设计、运营思维给设备注入玩法与故事，从“全国文旅设备加工厂”，成长为国内领先的文旅休闲娱乐场景解决方案集群。□本报全媒体记者王莹莹周玉筝