在实体经济高质量发展的背景下，企业与员工的关系不再局限于简单的雇佣契约，而是逐渐演变为共同成长的价值共同体。光大永明人寿北京分公司以职域保障服务为纽带，构建起企业、员工与保险服务三者之间的协同生态，为实体经济的持续发展注入了新的活力。

　　传统团体保险模式往往止步于对员工个体的风险覆盖，忽略了家庭作为员工稳定基石的重要作用。光大永明人寿北京分公司通过创新设计“一揽子家庭保障方案”，实现了保障范围从个人到家庭的拓展，建立起全周期、多维度的家庭保障体系。这一转变，不仅回应了员工对家庭安全的深层需求，也使企业福利从“标配”升级为“高配”，在人才竞争日益激烈的环境中提升了企业的软实力。员工通过企业统一渠道，即可为家人配置保障，享受更具性价比的服务，这一过程既简化了决策流程，也增强了员工对企业的归属感与满意度。

　　对企业而言，引入光大永明人寿的职域保障服务，是一种低投入、高回报的福利策略。企业无需承担额外财务支出，即可实现员工福利的实质性升级，有助于改善劳动关系，提升团队稳定性，进而支持企业集中资源发展核心业务。某外资行业头部企业的调研数据显示，员工对职域服务的满意度高达98%，充分体现了该模式在实践中的认可度。与此同时，职域业务的推进也为光大永明人寿北京分公司带来了业务结构的优化与团险项目利润的稳步提升，形成了可持续的业务发展路径。这一多方受益的协作机制，使职域服务成为企业与员工之间重要的情感与制度纽带。

　　通过联合光大信托开展“家庭保障服务周”，为超700名员工及家属提供近500万元保额保障，并与光大银行总行、光大证券、丰田(中国)投资等企业达成长期合作，累计覆盖超2800人次员工及其家人，光大永明人寿的职域服务正在不断拓展其影响力。在“保险+服务”的融合模式下，光大永明人寿北京分公司不仅为家庭筑牢风险防线，也巩固了与企业客户的信任关系，使保险的价值在实体经济运行中得到更深层次的体现。光大永明人寿北京分公司以切实行动，诠释了保险在支持企业发展与守护家庭幸福中的双重使命。