2014年，许延随当选濮阳市台前县许集村村支书，这位土生土长的许集人，以“拼”字当头，十年磨一剑，终将许集村锻造成“全国文明村”“河南省文明村镇”“河南省基层党建示范村”“濮阳市‘五好村级党组织’”，探索出了一条乡村振兴的“许集样板”。他本人也先后获评河南省优秀共产党员、河南省劳动模范、濮阳市优秀支部书记、濮阳市劳动模范、濮阳市乡村振兴劳模出彩“十大领军人物”等殊荣。

　　破局：从“断头路”到“致富路”的突围

　　初上任，许延随面对的是一道道难题：村里基础设施破败、集体收入空白、村民信心低迷。

　　“没有路，何谈出路?”许延随带着村“两委”成员，跑遍市县争取资金，磨破嘴皮动员村民。2016年，脱贫攻坚战全面打响，濮阳探索“扶贫车间”模式，许集成为首批试点。许延随敏锐抓住机遇，在村西建起两座扶贫车间——这成为撬动许集命运的支点。

　　2017年，村集体企业“益民机械制造公司”在车间内诞生。许延随化身“招商专员”，凭着一股韧劲南下北上：为引进一家高尔夫用品“外企”，他连续数月对接洽谈，最终以诚意打动客商。同年，一座集家具、家电、家纺于一体的商贸城也成功落户。

　　十年间，迪兰运动品、天贝服装、国威家具家电等10多家规模企业相继扎根许集，总投资达3亿元。藤编厂、服装厂、运动品车间鳞次栉比，500多个岗位让村民“出家门进厂门”，32户脱贫户端稳饭碗。村集体年收入稳定突破百万元，曾经的“空壳村”蝶变为远近闻名的“富裕村”，年产值达9500万元。

　　振兴：“四个三”模式激活乡村“造血”密码

　　产业兴则乡村活。许延随在实践中凝练出乡村振兴“金钥匙”——“四个三”发展模式：

　　“项目三渠道”拓源头： 向上争取政策扶持，向外招引优质企业，向内启动本土能人。村北的藤编厂便由返乡夫妇牵头，盘活了传统手艺。

　　“三块地”里生黄金： 唤醒废弃坑塘、村头荒地、集体预留地等沉睡资源。昔日的臭水塘，如今莲叶田田，垂钓、农家乐、民宿环塘而兴，“边角经济”年增收数十万元。

　　“种养加”融合强筋骨： 种植、养殖与深加工齐头并进。莲藕观赏园延伸出藕粉加工，林下经济带动禽类养殖，产业链条不断拉长。

　　“一地生三金”富口袋： 村民通过土地流转获租金、园区务工赚薪金、入股分红享股金。村民老许感慨：“土地流转一份钱，车间上班一份钱，年底还有分红，日子越过越厚实!”

　　塑魂：党建引领“一子落”，乡村善治“满盘活”

　　“村民富了不算富，村子美了、治理优了、人心暖了才是真幸福。”许延随说。

　　建强堡垒，锻造铁军。许延随始终把建强村级班子和党员队伍作为头等大事。他坚持精准选配、用心培育、严格管理，着力提升班子的战斗力、凝聚力。在他的带领下，许集村党支部成功创建成为河南省首批“五星”党支部，成为引领发展的坚强核心。如何激活无职党员这支庞大力量?许延随创新机制：将全村34名党员和入党积极分子科学划分到5个基层网格，创新推行“分片包户”制度和奖惩激励机制，认真落实“主题党日”、无职党员“一编三定”(编员进组、定岗位、定责任、定奖惩)和村干部轮值服务等制度。

　　网格赋能，矛盾“三零”。 依托划分的5个网格，许集村构建起“党员先锋下沉、网格分级响应、多元协同共治”的精细化治理体系。网格员(党员)成为政策宣传员、信息收集员、矛盾调解员，确保问题早发现、早介入、早化解。这套机制有力推动了“小事不出组、大事不出村、矛盾不上交”的治理目标落到实处。连续多年实现“零上访、零案件、零事故”，为“全国文明村”“河南省文明村镇”的金字招牌增添了厚重的平安底色。

　　民生为本，实事惠民。 许延随始终坚持“量力而行、尽力而为”，把解决群众急难愁盼作为履职重心。在县人大指导下，他率先探索开展村级民生实事项目票决制。通过广泛征集、民主协商、村民代表票决，2023年票决产生了包括村内道路硬化亮化、文化广场增设健身器材等在内的3件民生实事项目，并全力推动落地见效，真正实现了民生实事“群众提、代表决、政府办、人大督”。

　　如今的许集村，车间里的缝纫声、荷塘边的欢笑声、文化舞台上的锣鼓声交织成幸福交响曲。许延随，这位脚沾泥土、心怀赤诚的“领头雁”，正以省人大代表的为民情怀和劳模的实干担当，带领乡亲们在希望的田野上奋力奔跑，不断丰富着“产业兴、生态美、百姓富、治理优”的乡村振兴“许集样板”内涵，续写着新时代乡村全面振兴的壮丽新篇。(王建芳)