2026年7月1日，《河南省供销合作社条例》正式施行。巩义市供销社坚持学用结合、知行并举，深化学习宣传《条例》，对标规范内部治理、深耕主责主业、盘活社有资产，切实把制度优势转化为服务“三农”的实干成效，走出一条依规治社、实干兴农的高质量发展之路。

　　分层研学全覆盖，筑牢依规治社思想根基

　　为推动《条例》精神入脑入心，市供销社坚持先行先学、系统研学。6月底，特邀省供销社马跃主任开展专题辅导，组织系统百余名干部职工逐条解读《条例》七章四十六条，围绕组织体系、双线运行机制、资产管理等重点内容细致剖析;8月初全省《条例》线上培训后，党组积极研究讨论，对照《条例》明晰职能定位，统一依法履职、服务“三农”的思想共识，形成清晰工作思路：坚持稳中求进、创新发展理念，严守安全稳定底线，传承弘扬“扁担精神”“背篓精神”“巩义精神”，聚焦为农服务主责主业，统筹推进多项重点工作落地落实。

　　规范资产严管理，夯实供销发展坚实底盘

　　对照《条例》资产管理相关规定，市供销社全面推进清产核资工作，深挖存量资产价值。7月，协调解决夹津口供销社金博超市长期合同问题，顺利回收全部经营管理权;8月，孝义供销社多方筹措资金清偿全部历史集资债务，有效减轻企业经营负担。紧盯安全生产与防汛重点工作，守住风险防控底线。果品公司全域加装喷淋、烟感等消防设施，补齐安全短板;康店供销社实施张岭为农服务中心危墙改造工程，解除安全隐患。全系统扎实做好“七下八上”主汛期防汛值守，平稳度过关键防汛时段，同步实现社有资产保值增值、安全风险闭环管控。

　　改革创新拓赛道，拓宽为农服务广阔渠道

　　以《条例》为抓手纵深推进供销综合改革。创新打造“村社共建”服务模式，联合孝南村委协同发展农产品产销、电商直播等新业态，打通基层服务新渠道。多元经营业务同步提质增效，依托物资回收公司开展行政事业单位非固定资产类专项回收，严守保密、现场、合规三重管控，合作单位近40家;以家禾农资公司为核心布局18个镇村标准化农资网点，上半年累计供应复合肥630吨，下沉一线保障农户用肥需求;持续擦亮“巩义味道”区域公共品牌，7月份推出的宋陵“皇粮”全麦面粉礼盒，市场反响热烈，热销近千箱;线上依托拼多多平台、线下实体门店双向发力，集中展销各乡镇农家特产，畅通农产品上行销路。

　　精准招商促融合，激活产业发展内生动力

　　紧扣《条例》赋予供销合作社联合经营、产业协作职能，市供销社主动融入全市产业发展大局，精准对接市场主体、拓宽合作渠道。8月，与河南鑫旺集团开展座谈，围绕农产品精深加工、基层为农服务落地等事宜深入磋商合作;招商中铁电气工业有限公司，配合洽谈新材料产业合作项目。依托供销系统平台优势搭建社企、政企对接桥梁，统筹涉农产业与新兴产业协同发展，持续延伸农业产业链条、补齐产业发展短板，以多元合作赋能乡村产业提质增效。

　　下一步，巩义市供销社将持续深学细悟《河南省供销合作社条例》，坚守为农服务初心，坚持稳字当头、创新驱动，持续织密镇村服务网络，提质扩面农业社会化服务，以法治化、规范化建设激活供销发展动能，为全面推进乡村振兴、建设和美乡村持续贡献供销力量。