9月17日，商企通第五期出海沙龙在深圳市福田区举行，活动以“企业出海新加坡——跨境风险识别与当地运营落地”为主题，由商企通集团与商企通新加坡公司共同承办，炬申物流集团、雄韬股份、康美药业等上市企业及拟上市企业近50位代表到场参与。

　　从装备制造、物流仓储、生物医药，不同行业的企业在海外布局中面对着共同问题：企业出海，走去哪里?怎么走?公司设在哪里，货款如何收回，业务做起来后，当地合规及财税要求又该如何落实?企业出海，有哪些常见的风险和类型?本次沙龙围绕这些具体问题，将跨境架构安排与新加坡日常运营联系起来展开讨论。

　　深圳并购促进会决策顾问专家、商企通创始人林焕新Martin结合20余年的跨境企业服务经验，介绍了主体选择、股权安排与贸易路径之间的关系。他以境内供货、新加坡公司承接订单、货物直接运往海外客户的业务场景为例，说明合同单证、资金往来与实际物流需要相互印证的重要性。企业跨境架构设计不仅涉及注册成本和税负，也影响后续银行审查、资金收付及经营风险，合规是企业发展的基石。

　　“不要用一个公司去做完所有你的事情。”林焕新在分享中提醒，控股、贸易与资产管理有不同的商业目的，企业应结合发展阶段配置主体，审慎处理股权代持、账户管理和贸易结算资金往来，避免把不同业务的风险集中在同一家公司。另外关于企业出海，常见的法律风险，敏感地区，敏感行业，商业风险等，林焕新先生也做了详细的介绍。

　　讲到共同申报标准CRS时，他请来宾打开现场准备的申报表，将抽象的规则落实到税务居民信息和账户资料上。他同时强调，海外布局不能只考虑节省税费，还应重视依法纳税及资产形成过程的合规性。

　　商企通新加坡财税负责人David则把讨论推进到实际经营环节。拥有新加坡注册会计师及ACCA资质、曾任德勤新加坡审计经理的他，结合15年的当地实务经验，分析了财务报表、审计判断、税务申报和交易资料留存等问题。他指出，新加坡公司在一笔交易中承担什么职能、由谁作出决策、由谁承担风险，是解释收入和利润安排的重要基础，发票之外的合同、报价及往来记录同样值得重视。

　　问答环节，主持人代为提出会前收集的客户问题，包括外贸企业如何选择新加坡公司、BVI及开曼公司的商业用途，以及国际咨询服务涉及的税务事项。两位讲师结合供应链所在地、客户市场和运营安排作出分析，强调不同业务需要具体判断。

　　商企通长期专注企业出海专业服务，在新加坡等地开展公司设立、企业跨境架构安排及财税合规等本土服务。此次由跨境架构服务团队与新加坡财税负责人共同分享，也体现了其将前期布局与后续运营相衔接的服务方式。从早期“走出去，引进来”专题交流到新加坡营商主题活动，商企出海沙龙持续围绕企业在海外经营中遇到的具体问题开展交流。

　　商企出海沙龙简介：

　　商企出海沙龙是商企通面向企业家搭建的专业交流平台。自2018年在行业中率先开展CRS专题研讨、企业跨境架构搭建与商业机遇、企业如何借力新加坡等地平台发展全球市场，持续围绕海外布局、当地运营与财税、法律合规开展交流，分享实务前沿经验，助力中国企业稳健出海。