10 月 29 日，新乡市新合供销集团组织召开综合能力提升专题培训会。本次参会人员为新合供销集团机关全体人员、各公司中层及以上干部。会议特邀新乡学院葛林教授授课，培训专题为《对标与重塑：供销社现代化经营的突围路径》。会议号召市供销系统干部职工深刻认识 “供销社的新生，不是等来的，是干出来的”，主动承接农民升级后的全程服务需求，真正成为农业强国建设中的综合平台与桥梁纽带。

　　农业强国建设的时代风口，呼唤供销社主动担当。2026 年中央一号文件明确提出 “推进供销合作社综合改革，加快理顺社企关系，强化为农服务功能”，同时部署 “多措并举扩大乡村消费”“支持县乡村流通基础设施改造升级” 等重点任务。面对县域即时零售订单快速增长、直播电商去中间化的新浪潮，若固守传统网点模式，只会将家门口的市场拱手让人。面对外部数字化浪潮，供销人必须从 “坐商” 转向 “行商”，进一步向 “服务商” 转型。培训围绕农资、商贸、再生资源等核心业务板块明确：要用企业思维办好为农事业，另起炉灶不可取，要依托现有平台渠道，逐步推进网点收银数字化布局，搭建即时零售体系，推动应急服务转为常态化服务;要把群众诉求当作改进工作的契机，以真心换信任，让农户与市民切实感受到供销社 “为农服务国家队” 的底气与实力。

　　本次培训，帮助参会人员进一步明晰发展方向、找准工作抓手 ——“供销社突围不能停留在口号上”，要转化为落地可执行的实操举措。通过协同对接，打通社有企业、基层网点间的资源壁垒，实现集团一盘棋、资源互补共享。正如葛林教授在结语中强调，拥有七十多年积淀的供销社，从来不缺重新出发的底气;农业强国建设的新乡答卷，执笔人正是每一位供销人!