河南经济报记者 刘学中

　　近期，郑州市以医疗资源优化配置为抓手，持续深化“全院一张床”管理模式改革，通过打破科室壁垒、搭建智能平台、规范服务流程等举措，有效破解群众“住院难、候床久”问题，推动医疗服务质量与群众就医体验双提升，为健康郑州建设注入强劲动力。

　　精准破局：锚定痛点谋划改革路径

　　随着人口老龄化进程加快、疾病谱系持续演变，群众多元化医疗需求日益释放，医疗资源供需矛盾愈发突出。部分医疗机构呈现“一床难求”与“空床闲置”并存的结构性失衡，择期手术预约周期长、急诊患者滞留等问题，成为制约就医体验提升的关键瓶颈。在现代医疗服务向“以患者为中心”转型的背景下，打破传统科室界限、构建全域资源统筹机制成为必然趋势。

　　作为河南省便民就医的创新实践，“全院一张床”模式通过在保障医疗安全前提下，对全院床位实行动态化、集约化管理，实现跨科室资源统筹调配，从根本上盘活存量床位资源。此前，郑州市部分三甲医院虽尝试床位共享，但因缺乏系统性信息化平台支撑，依赖人工协调的调配模式效率低下、阻力较大。为此，郑州市精准锚定改革痛点，将“全院一张床”改革作为破解医疗资源配置难题的重要抓手，统筹谋划推进路径。

　　梯次推进：改革实践彰显显著成效

　　自2023年10月河南省卫生健康委推出便民就医“优流程”七项举措以来，郑州市迅速响应，在实际床位使用率超100%的大型三级医院(院区)率先开展入院服务一站式试点，积极探索“全院一张床”运行模式，积累了宝贵实践经验。

　　2025年，郑州市卫生健康委在总结试点经验基础上，印发《郑州市加快推进“全院一张床”工作实施方案》，明确从建立统一管理机制、搭建信息化平台、优化收治流程、强化质量安全管理、完善绩效考核五大维度，部署13项具体工作任务，在全市公立三级医疗机构启动首批试点，推动改革有序扩面。目前，郑州市已成功探索出符合本地实际的“全院一张床”服务规范、运行机制和保障体系，形成一批可复制、可推广的典型经验。

　　为加速改革落地，郑州市卫生健康委组织开展“全院一张床”现场观摩活动，邀请各区县(市)卫生健康委及18家三级公立医疗机构代表实地交流学习，为2026年，全市所有二级及以上医疗机构全面推行“全院一张床”管理模式奠定坚实基础。通过改革，郑州市医疗机构入院服务实现从“分散式”到“一站式”的转变，患者收治从“粗放型”向“精细化”升级，就医流程实现“评估后住院”的优化重构。数据显示，改革实施后患者候床时间显著缩短，急诊滞留率有效降低，医院床位周转率大幅提升，运营成本合理下降，医护人员跨科协作效率提高，工作负荷更趋科学均衡，医疗服务综合效能全面提升。

　　“下一步，我们将在全市市属三级医疗机构稳步扩大试点范围，全力推动‘全院一张床’管理模式落地见效。”郑州市卫生健康委相关负责人表示，至2026年年底，将在试点基础上，全面引导全市所有二级及以上医疗机构推行该管理模式，通过全域资源盘活、流程优化升级，持续提升医疗诊疗效率，不断增强群众就医获得感。